管理のしかたは、だんだんと変遷している。もちろん適材適所ではあるが、独裁的な管理方法から民主的なものへと変遷している。指示・命令を行い賞罰を与える形から、スタッフ全員で知恵を絞り全体で進めていく共感を得る方法が有効な管理方法になってきてい…

プロジェクトや仕事の素敵な形は、どんなものでしょうか。先ほどの例のように管理をしっかりやろうとすると、報告と指示・命令という形になってしまいます。スタッフ全員が「守破離」の「守」の段階であれば、指示・命令という形態は適切でしょう。 そうでは…

プロジェクトの目的は何でしょう。 たとえば、進捗やリソースを管理することでしょうか。それとも、ビジネスなどの目的でしょうか。当たり前のことですが、ビジネスなどの目的を達成する、もしくは、うまく進めることが本来でしょう。進捗管理やリソース管理…

ある仕事に着任しました。まずは何からはじめましょうか。そんな迷ったときは「守破離（しゅはり）」に沿って行動すると迷いが少なくなります。検索してみると「守破離」には、いろいろな解釈があるようです。はてなキーワードに掲載されている「守破離」を…

いろいろな仕事やプロジェクトの進め方があり、これが一番だというものや正解はありません。システム開発関係のプロジェクト・マネージャなり、会社を経営したり、部門を任された人という視点や観点が多いと思います。 抽象的な話としては「幸せ」だったり「…

かなりしばらくの間、日記をサボっていました。ごめんなさい。書きたいことがありますので、じわっと再開です。

おやじらしく、今年の目標というものを毎年 作っています。 今年は「さっくり・しっかり・すっきり」にしました。 やるべきことを伸ばし伸ばしにしてしまうときがあるので「さっくり」着手してやるべきことややりだしたことを「しっかり」やりましょう。そし…